Газета "Вестник Отрадного"
№20 (1287)
18 мая 2017 года

 Вторник, 23 мая 2017 года 16:38:23 (GMT+4:00)На сайте пользователей/гостей: 0/1 
Афоризм недели:

Без хозяина земля — круглая сирота, а как заботой согрелась она, дала добрые всходы и добрые семена.

Русская пословица 

Лучшее
свежего номера

Поиск:  


реклама
Современные формы трудового поощрения
№46 (792) 15.11.2007 г. 
И доброе слово в награду

Времена развитого социализма давно миновали, но многие его методы поныне живут и здравствуют. Крупнейшие современные предприятия берут на вооружение все те же формы нематериального поощрения сотрудников: вручение Почетных грамот, Благодарственных писем, занесение портрета на Доску почета и т.д.

С вопросом, почему возникла необходимость в возрождении старых методов трудового поощрения и насколько они популярны среди работников, наш корреспондент обратился к Сергею Александровичу САМОРОДНОВУ, заместителю председателя объединенной профсоюзной организации ОАО «Самаранефтегаз».

– Мы выросли в то время, — сказал он, — когда Доски почета сопровождали человека всю сознательную жизнь: от школьной скамьи до пенсии. Старые добрые традиции и сегодня в силе. И это очень хорошо. Не рублем единым жив человек. Зарплату получают все, но далеко не каждый удостаивается чести быть занесенным на Доску почета. Люди это понимают и ценят.

Награжденному приятно, когда дети, родственники, знакомые видят, что его уважают на производстве. Кроме Доски почета, находящейся перед РИТС-2, есть и другие, местного значения. В ЦПНГ-3 две доски. На них представлены фотографии одних и тех же людей, т.к. цех занимает большую территорию и в нем работают более 500 человек.

За последние 4 года мы оформили еще две Доски почета: в цехе по ликвидации аварий и цехе эксплуатации нефтепроводов. Отбор кандидатур происходит следующим образом. Сначала лучших работников представляют бригадиры, затем их кандидатуры обсуждают председатели цехкомов вместе с начальниками цехов. Составляется протокол, который передается в профком. Затем начинается сложная процедура согласования с различными инстанциями, поэтому случайных людей здесь нет.

Дважды в год: ко Дню работников нефтяной и газовой промышленности и при подведении итогов года — мы награждаем отличившихся сотрудников Почетными грамотами и благодарностями. Они могут быть от «Самаранефтегаза», от «Роснефти» и от министерства нефтяной и газовой промышленности. Министерские награды особо важны: они дают право на получение звания «Ветеран труда», и значит, выйдя на пенсию, человек будет пользоваться определенными льготами. Так что моральное поощрение со временем даст и материальные преимущества.

МОДНАЯ ТЕНДЕНЦИЯ
Сейчас не только в России, но и во всем мире наблюдается интерес работодателей к вопросам нематериального стимулирования сотрудников. Ставка делается не на стандартное денежное вознаграждение, а на создание особых условий для работы и отдыха отличившихся. Во многих компаниях распространен такой вид поощрения, как вручение путевок на курорт или оплата экскурсионного тура. Победителям капсоревнования предоставляется возможность активно отдохнуть всем коллективом на катке, в боулинге, поиграть в пейнтбол. Разумеется, расходы берет на себя работодатель. Некоторые компании к нематериальной мотивации относят обучение персонала, приглашая на предприятие знаменитых мастеров и оплачивая проведение интересных тренингов и семинаров. В особом положении находятся программисты. В случае хорошей работы их поощряют свободным графиком или работой на дому. Хорошим методом стимуляции является и дополнительный выходной. Методы порицания тоже совершенствуются. В некоторых компаниях сотрудникам, не выполнившим план, передается на временное проживание живая черепаха. Провинившиеся должны держать ее у себя в кабинете, кормить, ухаживать. Хотя этот способ наказания очень спорный. Почему за человеческую нерадивость должно расплачиваться живое существо?

Но еще раз повторю, не всегда материальный вопрос стоит во главе угла: награждение любой грамотой или благодарственным письмом в торжественной обстановке при большом скоплении народа — это уже отличный стимул и для награжденного, и для окружающих.

Когда-то существовала тенденция награждать только людей с большим стажем работы. Но сейчас происходят изменения, и я считаю это правильным. Ходить на работу и работать – не одно и то же. Один человек может отработать 30 лет и не иметь ни одной грамоты. А другой за пару лет проявит себя и как талантливый работник, и как спортсмен, и как общественный деятель. Почему же он не достоин поощрения?

Я вообще нашей молодежью доволен: ребята работящие, инициативные, принимают участие и в городских мероприятиях, и в корпоративных.

Мы поощряем занятия спор-том. Это еще одна традиция, сохранившаяся у нефтяников с советских времен. За счет предприятия мы снимаем спортзал в десятой школе на 4 часа в неделю и на 8 часов – СОК. Есть желающие заниматься шейпингом, поиграть в футбол, волейбол, поплавать в бассейне, причем они не платят за эти услуги ни копейки.

Организация новогодних вечеров, может, и не является средством поощрения, но весьма способствует сплочению коллектива. А то люди работают в разных цехах и друг друга знать не знают. Устраиваем при возможности прогулки на теплоходе по Волге. Очень понравилась сотрудникам игра в пейнтбол.

У нас есть своя корпоративная газета, в которой отмечаются все успехи и достижения коллектива. Есть и ее электронная версия, которая обновляется каждый день. Читая ее, можно узнать, кто из сотрудников празднует день рождения, у кого родился ребенок и т.д. Я считаю, что людям всегда приятно такое внимание к себе. Так что многие старые методы и в современных условиях дают хорошие плоды, повышают работоспособность и сплоченность коллектива.

***

… Иногда люди отрицают, что им льстит внимание коллектива и публичное признание их заслуг. Тем не менее почти каждый хранит заветную папку, где собраны все грамоты, благодарности и другие знаки отличия. Почему же нам так дороги свидетельства былых заслуг? Почему люди, выросшие уже при другом строе, нуждаются в тех же методах поощрения? Слово — Наталье Викторовне РОМАНОВОЙ, педагогу-психологу центра «Семья»:

– Не зря говорят, что новое – это хорошо забытое старое. И почему бы не взять на вооружение то, что проверено временем? Кроме Досок почета, раньше на производстве вывешивали стенды с фотографиями детей-отличников. Их родители тоже испытывали приятные эмоции. И сейчас те организации, которые чествуют своих сотрудников как хороших родителей, поступают мудро. Чем больше поощряется социальная значимость личности, тем больше она развивается. Неплохо было бы рядом с фотографиями отличившихся детей помещать и фотографии их родителей. Великий педагог В.А.СУХОМЛИНСКИЙ, например, у себя в школе рядом с портретами А.С. ПУШКИНА, Н.В.ГОГОЛЯ и других классиков вешал и портреты их матерей.

Нематериальные виды поощрения (а это не только Доски почета и грамоты, но и слова одобрения, поддержки, благодарности, дружеское рукопожатие и т.д.) должны еще шире использоваться в трудовой жизни коллектива. Это основные и очень ценные формы взаимоотношений.

Денежное вознаграждение выступает на первый план лишь тогда, когда в коллективе нет хороших, дружеских отношений. Любой человек ждет похвалы, ему просто необходимо внимание. Неужели начальнику так трудно найти несколько добрых слов для подчиненных, улыбнуться, поинтересоваться здоровьем? Почему современный работник находится в постоянной готовности, что его отругают, накажут, окатят волной насмешек или презрения?

Люди разучились радоваться друг за друга, говорить комплименты и по-доброму, без зависти, воспринимать их. Что приходит в голову большинству людей, когда им говорят приятные вещи? «Значит, им что-то от меня нужно» или «Не расслабл*йся! Где-то здесь кроется подвох». Наш российский менталитет особенный: мы можем отдать свою жизнь во имя человечества, но пожалеть доброе слово для близких людей.


Вместо заключения

Применение различных методов трудовой мотивации должно быть сбалансированным. Только сочетание материального и нематериального поощрения сотрудников даст результат, а одностороннее увлечение не всегда успешно. Сотрудник с низким окладом не будет удовлетворен красным флажком лидера на своем рабочем месте.

Высокооплачиваемый специалист, напротив, зачастую нуждается не в денежной премии, а в признании своих особых заслуг. Поэтому не стоит бросаться в крайности, лучше придерживаться «золотой середины».


Рейтинг: 1426
Светлана УГЛЕВА
16.11.2007

в начало страницы

Комментарии к статье: не найдены.

Добавить комментарий к статье:
Текст комментария:
Ваше имя:
Ваш E-mail:
Введите это число      
Темы недели:
  • С 15 мая 2017г. Росстандарт начал прием заявок от производителей продукции на участие в государственном проекте по подтверждению соответствия продукции требованиям ГОСТ. Подробнее...
  • Известный политический и государственный деятель, производитель сельхозпродуктов Павел ГРУДИНИН выступил с заявлением, что если сегодня ввести советские ГОСТы на продукты питания, то полки магазинов опустеют. Подробнее...
  • Роспотребнадзор сообщает, что после майских праздников количество граждан, пострадавших от укусов клещей, выросло почти в два раза. Подробнее...
  • Голосование:
    Платите ли вы
    за капитальный ремонт?
    Да
    Нет и не буду
    Буду платить только после проведения государством капитального ремонта моего МКД
    Готов(а) платить, но в меньшем размере
    Готов(а) платить, если будет определен более четкий механизм накопления денежных средств
    Гостевая книга

     
    Разработка сайта daa
    Техническая поддержка городской интернет-портал Отрадный.NET
     Сгенерировано за 0.326 сек.