ООО «ПромСервис-ОД» основано в 1999 г. на базе Димитровградского филиала ЗАО «ПромСервис» в г. Отрадном. Коллектив предприятия занимается изготовлением комплектующих деталей тепловодосчетчиков.

О повседневных производственных заботах рассказывает директор ООО ПромСервис-ОД» Владимир Васильевич РЯБОВ:

— С 2000 года объем производства стабильный, держится на уровне 5000 комплектов для различных типов тепловодосчетчиков. Детали, которые мы делаем, являются основой будущих готовых изделий. В реализацию счетчики поступают только после того, как в Димитровграде на головном предприятии их начинят электроникой. Так что наше основное дело – металлообработка. Вообще мы полностью зависим от заказов, которые нам представляют менеджеры головного ЗАО «ПромСервис», и они заинтересованы в том, чтобы мы работали без простоев. Правда, в 2007 году мы рассчитывали сработать семь тысяч комплектов, но сделка с предприятиями Казахстана сорвалась, и мы остались с прежним производственным объемом в пять тысяч.

В коллективе 36 человек: токари, фрезеровщики, слесари, сварщики и шесть инженеров. Вся производственная структура состоит из двух участков. Коллектив постоянный по численности и по составу. Заработная плата невысокая, но стабильная — 10-12 тысяч рублей. Похвастаться корпоративными санаториями мы не можем, но обычный соцпакет, как на других предприятиях, у нас есть. Люди за свои рабочие места держатся, и руководство в свою очередь ценит рабочих, потому что профессиональных токарей, фрезеровщиков, слесарей днем с огнем не найдешь. Если электросварщиков еще где-то обучают, то специальности фрезеровщика не учат нигде. Лучший токарь Любовь Тимофеевна БАХЧЕВА (см. фото) недавно стала пенсионеркой, но продолжает работать. Проблема многих предприятий в том, что таким специалистам нет смены.

— Говорят, что в России производительность труда во много раз ниже, чем в США и странах Западной Европы, что зарплата не соответствует этому показателю. Возможно ли на вашем предприятии повышение производительности?

— Возможно, если заменить устаревшие винтонарезные токарные станки на новые с числовым программным управлением, приобрести токарно-револьверное оборудование. Такая модернизация дорогого стоит: цена только одного станка от 4 до 10 млн. руб. Чтобы окупить затраченные средства, необходимо многократно увеличить производственные объемы. А получить заказы — огромная проблема. Казалось бы, спрос на тепловодосчетчики растет, но пропорционально растет и конкуренция. Вообще, на нашем предприятии нет диспропорции между заработной платой и производительностью труда: одно соответствует другому, ведь мы относимся к мелкосерийному производству. На европейских предприятиях обновление оборудования происходит через каждые 8-10 лет, улучшаются условия труда. Когда такое станет нормой в нашей стране, то, я думаю, производительность труда русского рабочего будет даже выше, чем зарубежного. Я просто уверен, что такие наши рабочие, как Александр СМИРНОВ, Сергей ГУЗАИРОВ, Игорь ВАРГАНОВ, Сергей ВОЙШНИЦ дадут фору любому асу из Америки или Японии.