Газета "Вестник Отрадного"
№11 (1278)
16 марта 2017 года

 Воскресенье, 26 марта 2017 года 01:41:14 (GMT+4:00)На сайте пользователей/гостей: 0/1 
Афоризм недели:

Сегодняшней работы на завтра не покидай. Золото — не золото, не побывав под молотом.

Русские пословицы 

Лучшее
свежего номера

Поиск:  


реклама
Вести с предприятий
№7 (1169) 12.02.2015 г. 
Руководитель ООО «Альянс Групп» А.Г.ГОЛОВАНОВ: «Бизнес порушить легко, но воссоздать крайне трудно»

Негативные тенденции в экономике Отрадного, которые начали проявляться с прошлого года, продолжают нарастать. Лихорадит наши местные гиганты: заводы «Таркетт» и «Технолайн», компанию «НаDО». Туже затягивает пояса малый и средний бизнес – предприятия машиностроения и сервиса, работающие на нефтяников и буровиков. Что сегодня происходит в этом секторе промышленности? Свой взгляд на ситуацию представил руководитель ООО «Альянс Групп» («Реммаш-Сервис») Александр Геннадьевич ГОЛОВАНОВ:

— В прошлом году правительственные чиновники смело утверждали, что санкции, введенные против нас со стороны «остального мира», не затронут производство. Однако жизнь показала обратное: эти санкции докатились до предприятий нашего города. Конечно, раньше тоже было непросто работать из-за отношения крупных компаний к малому и среднему бизнесу. Город Отрадный наиболее чувствителен к таким отношениям, потому что здесь сконцентрировано много сервисных предприятий, напрямую связанных с нефтяной отраслью.

Воздействие санкций «Реммаш-Сервис» ощутил еще в прошлом году. Так, например, наше предприятие изготавливает нестандартное оборудование и грузозахватные приспособления для ЗАО «Таркетт», с которым давно налажены хорошие партнерские отношения. Ухудшение ситуации на «Таркетте» сразу отразилось и на «Реммаше»: в третьем квартале 2014 года объемы заказов пошли по убывающей, а четвертый квартал у нас выпал полностью.

Но все-таки главная проблема для сервисных предприятий заключается в финансовой политике нефтяных и буровых компаний, в том числе «Роснефти». В последние несколько лет они расплачивались за полученную продукцию и оказанные услуги с отсрочкой в 60 дней, но с января этого года срок оплаты решили увеличить до 90 дней. Конечно, это крайне негативно отразится на процессе производства. К тому же за аренду своих зданий нефтяники требуют предоплату за месяц вперед.

В итоге кассовый (денежный) разрыв у нас достигнет теперь 120 дней! В таких условиях ни малый и средний бизнес, ни машиностроение в частности не могут нормально развиваться. Они будут лишь кое-как существовать, потому что все вырученные деньги направляются на иные цели – на выживание.

Ведь, несмотря на 120-дневный кассовый разрыв, мы обязаны за этот период (четыре месяца) четырежды уплатить налоги государству и столько же раз выплатить зарплату работникам. Страховые взносы в Пенсионный фонд надо перечислять своевременно, иначе он выставит инкассо, и тогда все деньги, заработанные предприятием, автоматически будут переводиться в фонд в счет погашения задолженности.

К счастью, у сотрудников отрадненского управления Пенсионного фонда в лице руководителя Н.П.БАШЛОВИНОЙ есть понимание ситуации и терпимость, за что им большое спасибо. Впрочем, с другой стороны, нельзя злоупотребл*ть доверием работников фонда, да и вообще никто не вправе нарушать закон.

Промышленность не может работать без заёмных средств. Ни одно отрадненское предприятие не в силах решить свои финансовые проблемы без кредитов. «Реммаш-Сервис», например, постоянно кредитуется, чтобы выплатить работникам зарплату и не допустить роста социальной напряженности в коллективе. Причем кредитную составляющую мы не вносим в калькуляцию расчета цены, ибо ее партнеры не принимают, т.к. кредит — это наша проблема. Последний раз мы взяли заём под 20% в декабре прошлого года, буквально за несколько дней до повышения процентных ставок Центробанком РФ. Как правило, в первую очередь деньги направляются на зарплату, остальное — на погашение займа. Но теперь в новых экономических условиях мы кредитный вопрос даже не рассматриваем, поскольку банки кредитуют под 25- 30%. Столь высокие проценты, да еще при постоянной нехватке оборотных средств, равносильны закрытию бизнеса, потому что неизбежно возрастет вероятность банкротства.

Вообще порой возникает предчувствие, что малые и средние предприятия находятся в стадии угасания. И главная тому причина – многодневная отсрочка платежей со стороны крупных компаний-монополистов. Кассовый разрыв еще можно было бы перетерпеть в течение одного квартала с помощью взятого кредита, если бы затем деньги поступали равномерно, но этого не происходит.

Понятно, что предприятия нефтедобычи и бурения работают в режиме строжайшей экономии, соответственно, технологическое оборудование эксплуатируют до последнего, пока окончательно не сломается. В советские времена существовал обязательный порядок планово-предупредительного ремонта, сейчас такого нет. Поэтому неизвестно, в какой день оборудование привезут ремонтировать. Причем просят сделать побыстрее, чтобы не было простоя на буровой или промыслах. Мы делаем, идем им навстречу, только вот оплату за выполненные услуги получаем через три месяца, а то и позже «по объективным причинам».

А в довершение ко всему, не так давно от «Роснефти» ко всем сервисным предприятиям поступило предложение снизить стоимость своих услуг и продукции на 15% по сравнению с прошлым годом. Но куда ещё дальше снижать, если мы и так сегодня работаем в ценах 2011 года?!

Режим экономии в нефтяных и буровых компаниях приводит к нестабильности заказов и постепенному снижению объемов в сервисных предприятиях. На «Реммаш-Сервисе» в 2013г. мы изготовили продукции и оказали услуг на 125 млн. руб., численность работников составляла тогда 122 человека. В прошлом году объемы упали до 75 млн. руб., а коллектив сократился до 82 человек. Чего ожидать в этом году, сложно сказать.

Раньше у нас был основной заказчик в лице «Сибирской сервисной компании» (бывшее ОУБР). Теперь приходится набирать объемы по крупицам – среди буровиков Самарской, Саратовской, Оренбургской областей, в Татарстане и Удмуртии. Кроме того, падение объемов вынуждает осваивать новые, не привычные для нас виды услуг. Например, в прошлом году «Реммаш» взялся за ремонт электродвигателей. Мы создали производственный участок, обучили персонал, сейчас выходим на тендеры и заключаем договоры на ремонт двигателей мощностью до 500 кВт. Но это все-таки не свойственная нам сфера деятельности.

Да, в отличие от крупных предприятий, малый и средний бизнес обладает лучшей маневренностью в управленческом и техническом плане, он быстрее приспосабливается к изменениям внешней экономической ситуации. Но он сильно зависит от крупного бизнеса, и потому проблемы у нефтяников и буровиков неизбежно отражаются на малых и средних предприятиях. Снижение объемов приводит к нестабильности производства и сокращению работников, к нарастанию у людей чувства неуверенности в своем будущем, что в конце концов вынуждает их искать новое место работы.

Надо обратить внимание ещё на один момент. В нефтяной отрасли города идет реорганизация. В прошлом году «Энергонефть Самара» переведена в прямое подчинение ОАО «Самаранефтегаз». Сейчас возникли разговоры о том, что под крыло нефтяников, возможно, перейдут и другие сервисные предприятия: «Самара-Электро-Сервис», «Транспорт-Отрадный-2» и другие. Хорошо это или плохо – вопрос неоднозначный.

С одной стороны, у их сотрудников появится больше уверенности в стабильности. Но может проявиться и обратный эффект. Как это часто бывает, вторым шагом любой реорганизации становится сокращение персонала. Также нельзя исключать и того, что в дальнейшем бюджет города может понести какие-то финансовые потери. Все будет зависеть от того, в каком статусе сервисные предприятия войдут в состав ОАО «Самаранефтегаз».

Полагаю, что местные власти находятся в курсе событий, судьба предприятий и работников не может их не волновать. Социальная напряженность в городе никому не нужна. Ведь, помимо этого, сворачивание производства обязательно приведет к росту нелегального бизнеса. Уволенные сотрудники будут искать новые источники существования. Вспомните, как пару лет назад из-за повышения налогов сотни отрадненских индивидуальных предпринимателей официально прекратили свою деятельность и ушли «в тень». Худо-бедно, но до того они вносили копеечку в городской бюджет, зарабатывали себе на жизнь и создавали рабочие места для других отрадненцев. А когда налоги через год отменили, то совсем немногие из ушедших вернулись в легальный бизнес. Новые государственные законы тогда напугали людей, и никто от этого не выиграл.

Малый бизнес легко порушить, но создать его с нуля, особенно в настоящее время, чрезвычайно трудно. А уж открыть новое промышленное производство – это сейчас вообще нереально.

Чего нам ожидать в ближайшее время? Ситуацию с кредитами все-таки необходимо срочно менять. Сегодня они просто неподъемны. Если в ближайшие месяцы всё останется по-прежнему, то следует ожидать печальных последствий. Думаю, многие отрадненские малые и средние предприятия, которые занимаются производством, не справятся с нехваткой финансовых средств и начнут сокращать производство либо закрывать его совсем.

Вместе с тем, оптимальным выходом из создавшейся обстановки считаю необходимым изменить систему оплаты за выполненную работу по факту поставки. Я даже не говорю о какой-либо предоплате, хотя материалы нужно сначала купить, а потом изготовить продукцию, причем к слову «купить» нужно добавить – купить по предоплате. Вот тогда это будет реальная помощь малым и средним предприятиям. Можно даже сказать, что этим на 70% будет гарантирована их стабилизация. Хотелось бы, чтобы местные и областные власти обратили внимание на такое неравноправие в отношениях с монополистами, поскольку малый бизнес не может диктовать им свои условия. Кстати, эти компании практически все являются государственными структурами. Сигнал тревоги должен идти снизу, от местных и региональных властей, от депутатов всех уровней. От поддержки на словах надо переходить к практическим действиям на законодательном уровне. Ведь если государство не разрулит эту опасную ситуацию, то никакого чуда экономического оздоровления не будет. Никакие положительные изменения сами по себе не произойдут...


Рейтинг: 497
А.Топорков. Фото А.Иванова
12.02.2015

в начало страницы

Комментарии к статье: не найдены.

Добавить комментарий к статье:
Текст комментария:
Ваше имя:
Ваш E-mail:
Введите это число      
Темы недели:
  • Глава города Самары Олег ФУРСОВ подписал постановление о сокращении 37% работников администрации Самары, департамента управления имуществом и департамента градостроительства. Подробнее...
  • В соответствии с прогнозами максимальных уровней весеннего половодья в 16 районах области ожидается выход воды на пойму, а в 69 населенных пунктах — подтопление. Подробнее...
  • В Самарской области опережающими темпами идет старение населения — и в сравнении со всей Россией, и в рамках Приволжского федерального округа. Подробнее...
  • За год заболеваемость туберкулезом выросла в трех городах (Сызрани, Новокуйбышевске, Отрадном) и 13 районах области (Богатовском, Шенталинском, Безенчукском, Большечерниговском, Нефтегорском, Красноярском, Борском, Волжском, Кинельском, Похвистневском и др.). Подробнее...
  • Всемирный фонд природы приглашает жителей Самары принять участие в ежегодной международной акции «Час Земли-2017». Подробнее...
  • Голосование:
    Платите ли вы
    за капитальный ремонт?
    Да
    Нет и не буду
    Буду платить только после проведения государством капитального ремонта моего МКД
    Готов(а) платить, но в меньшем размере
    Готов(а) платить, если будет определен более четкий механизм накопления денежных средств
    Гостевая книга

     
    Разработка сайта daa
    Техническая поддержка городской интернет-портал Отрадный.NET
     Сгенерировано за 0.563 сек.