В 2016 году одно из ведущих нефтедобывающих предприятий холдинга «Роснефть» АО «Самаранефтегаз» продолжило инвестировать средства в энергетику акционерного общества. Это позволит организации укрепить стабильную работу ее энергохозяйства. Крупнейший нефтяной холдинг страны еще несколько лет назад принял решение об интеграции энергетических активов со своими дочерними обществами. И вот теперь результаты новой политики в сфере энергетики – налицо. Например, на данный момент 70% электроэнергии АО «Самаранефтегаз» закупает на оптовом рынке по сниженным тарифам, чем достигается значительный эффект в экономии затрат на энергоресурсы.
За 2015 год «Самаранефтегаз» построил четыре трансформаторных подстанции ПС 35/6кВ. Близится к финалу строительство еще одной подстанции – «Парфеновской». Завершена реконструкция ПС35/6кВ «Дмитриевская». Полным ходом идет реконструкция крупной ПС 110кВ «Козловская» в СГМ. Завершена процедура разработки и согласования с профильным департаментом перспективной схемы электроснабжения АО «Самаранефтегаз», что позволило определить четкий вектор развития энергетики общества на ближайшие пять лет и на перспективу до десяти лет. Энергетики предприятия уделяют большое внимание мероприятиям, связанным с производственной безопасностью. Во всех структурных подразделениях АО «Самаранефтегаз» организованы кабинеты охраны труда, в которых специалисты акционерного общества проводят совещания «Час безопасности», а также аттестуют работников на знание соответствующих правил, обучают оказывать первую помощь пострадавшим. Регулярно проводится обучение сотрудников управления в корпоративном учебном центре в Отрадном. Помимо этого, предприятием закуплены дополнительные стенды, на которых публикуется актуальная информация по охране труда, молнии о происшествиях. Чтобы повысить качество технического обслуживания энергетического хозяйства, АО «Самаранефтегаз» регулярно обновляет парк диагностического оборудования. Например, за 2015-2016 годы были закуплены тепловизоры и УФ-камера, которые позволяют определять нарушения тепловых режимов оборудования и состояние его изоляции. Также внедрен дефектно-поисковый комплекс «Сталкер», с помощью которого можно в кратчайшие сроки определять место повреждения на воздушных линиях. Эти приборы позволяют сокращать время, необходимое для поиска и устранения аварий, а также снижать недоотпуск продукции. Указанные мероприятия в комплексе дают возможность успешно выполнять задачи по поддержанию энергохозяйства в работоспособном состоянии. Как уже упоминалось, с начала 2015 года «Самаранефтегаз» до 70% электроэнергии закупает на оптовом рынке. Следующая задача предприятия – довести этот показатель до 100%. При этом менеджмент организации отмечает, что реконструкция и расширение энергетического хозяйства – один из важных для «Самаранефтегаза» факторов роста. «Считаю, что энергетика является одним из основных движителей комплексного поступательного и динамичного процесса развития нашего предприятия, — говорит начальник управления энергетики АО «Самаранефтегаз» Юрий СМИРНОВ. — Данное обстоятельство налагает дополнительную ответственность за выполнение поставленных задач и является значимым стимулом для дальнейшего развития». Практика показывает, что нефтяной холдинг выбрал правильный вектор движения. Дальнейшая реализация программы в сфере энергетики позволит «Самаранефтегазу» закрепить успех. |